Практика и стажировка в ГМК «Норильский никель» для студентов: как попасть без диплома

Аналогов, что позволило увеличить вовлечение остатков материально-технических ресурсов в производственные процессы. Технология RPA роботизировала более 40 новых сценариев, а к виртуальному помощнику «Ника» подключились уже 40 тыс. Трейдерам следует принять это во внимание, поскольку курс акций часто колеблется в течение данного периода. Восстановление спроса в автопроме, ювелирной промышленности и других отраслях будет отставать от растущего предложения, в результате чего на рынке возникнет профицит 1 млн унций. Прогноз «Норникеля» по меди нейтрально-позитивный, поскольку риск глобальной экономической рецессии, укрепление доллара и повышение ставок мировых ЦБ создают краткосрочную неопределенность на рынке. В долгосрочной перспективе спрос на металл должен вырасти на фоне ускоряющейся электрификации транспорта и перехода к чистым технологиям.

1. Для этих целей «Норникель» готов выкупить акции на 6 млрд рублей (0,27% от эмиссии)[132][133][134][135].
2. С помощью личного кабинета акционеры ПАО «ГМК «Норильский никель» (физические и юридические лица, зарегистрированные в реестре акционеров Компании, и клиенты номинального держателя) могут принять участие в общем собрании акционеров путем электронного голосования.
3. Летом 2023 года при поддержке «Норникеля» прошла научно-образовательная экспедиция «Арктический плавучий университет — 2023».
4. Ежегодная программа «Покорители Севера» ориентирована на студентов 3–5 курсов.

«Норникель» стал лучшим работодателем России по версии журнала Forbes (на тот момент в компании работало более 75 тыс. сотрудников)[53], в мировом рейтинге компания заняла 36-е место[54]. В том же году Forbes поставил ГМК «Норильский никель» на первое место в списке российских компаний по выплатам премий топ-менеджерам[55]. «Норникель» стал генеральным партнёром Всемирной зимней универсиады — 2019[56]. «Основные достижения в области ESG», где расположена вся актуальная информация по этим темам. В 2020 году «Норникель» продолжил успешную автоматизацию ключевых бизнес-процессов путем внедрения и тиражирования корпоративных ИТ-систем. Так, в рамках цифровизации документооборота в пилотном контуре внедрена система юридически значимого межкорпоративного документооборота B2B.

В 2020 году компания открыла в Норильске спортивную арену «Айка», в 2021 году — «Тула-Арену»[172]. По заявлению самой компании, в строительство «Айки» было вложено 3,6 млрд рублей[173]. В рамках проекта планируется закрыть на Кольском полуострове, в посёлке Никель, плавильный цех, в Мончегорске — металлургический, модернизировать Медный завод и оснастить производство установками по утилизации диоксида серы[145]. Компания не стала отказываться от серного проекта даже после штрафа в 147,7 млрд рублей от разлива дизельного топлива, произошедшего в 2020 году[146]. В апреле 2008 года Михаил Прохоров, бывший наряду с Владимиром Потаниным крупнейшим совладельцем компании, продал свою долю в 25 % плюс 1 акция крупнейшей в мире алюминиевой компании «Российский алюминий» («Русал», UC Rusal), контролируемой Олегом Дерипаской. Прохоров получил 14 % «Российского алюминия» акциями и около $5 млрд наличными (из обещанных $7 млрд наличными Дерипаска выплатил сразу только часть, другая часть была конвертирована в дополнительные акции «Русала», ещё часть выплачена после IPO алюминиевого холдинга)[85].

Приоритетное внимание «Норникель» уделяет вопросам повышения производственной безопасности. В 2020 году систему видеоаналитики для контроля использования средств индивидуальной защиты ввели еще три предприятия Группы. Также успешно завершилось пилотное внедрение системы «Контроль, управление, безопасность», которая распространяется на 70 бизнес-процессов в области охраны труда и промышленной безопасности. Ежедневно в ней регистрируется 700 поведенческих аудитов безопасности и выдается более 30 нарядов-допусков. Если эта информация подтвердится, то в марте — апреле 2023 совет директоров «Норникеля» может объявить о выплате дивидендов за 2022 год в размере 670 ₽, что соответствует дивидендной доходности 4,5%. Это, вероятно, расстроит инвесторов, так как в прошлые два года компания распределяла двузначную дивдоходность.

Практика в ГМК «Норильский никель»

В 1995 году «ОНЭКСИМ-банк» Владимира Потанина на залоговом аукционе за $170,1 млн получил 38 % уставного капитала концерна (51 % голосующих акций). В 1997 году структуры Потанина выкупили этот пакет за $640 млн[32]. В 1993 году указом Президента РФ концерн «Норильский никель» был преобразован в Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» (РАО «Норильский никель»)[31]. SRM Норникель работает в штатном режиме, все вводимые в Систему данные используются для хозяйственной деятельности Компании, конфиденциальны и не передаются третьим лицам/организациям. Мы видим своей главной задачей заботу о здоровье и безопасности сотрудников и защиту окружающей среды, обеспечиваем полное соответствие стандартам и требованиям законодательства Российской Федерации. Миссия компании заключается в том, чтобы направлять природные ресурсы на устойчивое развитие и прогресс, выполняя корпоративную задачу создания стоимости в сбалансированной и безопасной среде для своих сотрудников, партнеров и регионов присутствия компании.

Такой переход на новую систему стал важным дополнением к ранее принятому пакету мер по результатам анализа причин недавних экологических инцидентов и должен помочь Совету директоров более эффективно управлять вопросами устойчивого развития и стратегии Компании. На уровне менеджмента внутри Компании были проведены существенные организационные изменения. Так, для повышения эффективности риск-менеджмента и в дополнение к существующей системе отраслевых комитетов был создан новый Комитет по рискам, который возглавил Президент Компании. Созданием Комитета завершилось формирование вертикальной структуры управления рисками, объединяющей все уровни — от мастера на производстве до Президента Компании, Правления и Совета директоров. «Норникель» активно участвует в развитии социально значимых проектов.

Система корпоративного управления «Норникеля» нацелена на обеспечение баланса интересов между акционерами, членами Совета директоров, менеджментом, а также сотрудниками Компании и иными заинтересованными сторонами, участвующими в ее деятельности. Подходы, ключевые принципы и положения, которыми руководствуется «Норникель» в целях организации эффективной системы корпоративного управления, основаны на нормах действующего российского законодательства, в том числе Кодекса корпоративного управления, рекомендованного Банком России. По истечении такого срока объявленные и невостребованные дивиденды восстанавливаются в составе нераспределенной прибыли общества, а обязанность по их выплате прекращается.

Страна находилась в состоянии холодной войны с западным миром, оборонная промышленность в неимоверных количествах поглощала никель и кобальт для танковой брони, и снабжение города продуктами питания, потребительскими товарами и прочим было на высшем уровне. Кстати, это явилось одной из причин, по которой въезд в Норильск был ограничен и осуществлялся только по специальным разрешениям. Также с 2022 года компанией реализуется проект по наблюдению за многолетнемерзлыми грунтами — Система мониторинга вечной мерзлоты.

До 2006 года ГМК «Норникель» владел ЗАО «Полюс» — крупнейшим производителем золота в России (20 % производства золота в России). После реструктуризации акции ЗАО были переданы созданной компании ОАО «Полюс Золото». Акции ОАО были распределены между акционерами «Норильского никеля» пропорционально их доле. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % https://srp-trade.org/ российской энергетической компании ОГК-3[138]. Тонн, производство палладия — 2,7 млн унций, производство платины — 0,7 млн унций[94]. Немаловажным аспектом в борьбе акционеров стал тот факт, что сам «Норникель» выкупил с рынка существенный пакет своих акций — 17,3 %, и данные казначейские акции «голосовали» на стороне менеджмента компании[87].

Участие в компаниях[править править код]

В апреле 2023 года при поддержке «Норникеля» в Норильске прошел благотворительный хоккейный матч с участием команды «Легенды хоккея». По итогам игры было собрано 6 млн рублей на поддержку и развитие детского хоккея в Норильске[70]. В марте 2023 года глава «Норникеля» Владимир Потанин сообщил, что компания «переходит на режим экономии тейк профит что это такое в трейдинге горной техники и оборудования». Выбранная мера не приведет к сокращению ранее заявленных инвестиционных обязательств[69]. В июле 2022 года Лондонская биржа металлов (LME) заявила, что не планирует запрещать «Норникелю» торги металлами на своей площадке, так как компания не входит в санкционный список Великобритании[65].

Серный проект[править править код]

Лицо, зарегистрированное в реестре акционеров Общества, может получить справку об операциях по лицевому счету, обратившись с соответствующим запросом к регистратору. Выписку из реестра акционеров можно получить, обратившись с соответствующим запросом к регистратору. Для дальнейшего использования денежных средств, размещенных на счете типа «С», необходимо обратиться в ПАО РОСБАНК. Владельцы акций, права которых учитываются депозитарием, в случае неполучения дивидендов обращаются в депозитарий, депонентами которого они являются. Общество один раз в год проводит годовое Общее собрание акционеров (далее – Годовое Собрание). Годовое Собрание проводится не ранее чем через три месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания отчетного года Общества.

Сегодня же появилась еще одна ипостась — из металлургической столицы Норильск превращается в культурный центр всего Заполярья. Металлургическая тема и мрачные пейзажи с дымящими трубами тоже постепенно перестают быть главными у СМИ. Благодаря медиапроектам и регулярным перформансам, которые компания устраивает на Таймыре, «Норникелю» удалось изменить отношение к себе как к врагу всего живого и заинтересовать общественность удивительными преображениями, которые происходят последние несколько лет на Крайнем Севере.

В 2020 году «Норникель» перешел к реализации второго этапа ИТ-стратегии — проектам продвинутой автоматизации. Учащимся технических вузов, не связанных с компанией, «Норникель» предлагает поучаствовать в особой летней стажировке. Ежегодная программа «Покорители Севера» ориентирована на студентов 3–5 курсов. Отбор начинается в феврале–марте, сам проект рассчитан на три летних месяца.

Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Там указывается, что «Норильский никель» являлся к моменту проведения залогового аукциона монополистом на рынке никеля (более 90 % российского производства) и меди (более 60 %), имел обеспеченность рудами на 95–100 лет, годовую прибыль в размере $1,5 млрд и рентабельность производства более 70 %. Поэтому реальная стоимость «Норильского никеля» была существенно выше, чем те $180 млн, за которые он был продан. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами (в том числе по «Норильскому никелю»), которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации.

Нехватка денег привела к задержкам выплаты зарплат, и в конце декабря 1988 года на одном из рудников прошла первая в истории предприятия забастовка. Затем стачки стали очень частым явлением, так как социальные проблемы не решались. Росла аварийность, трудовая дисциплина упала, увеличилось количество простоев. И главное, на четверть снизилось производство основных металлов, что практически привело к банкротству комбината.

В 2017 году «Норникель» стал единственным производителем никеля в России[42]. Запущен Быстринский ГОК в Забайкалье, строительство которого оценивается в $1,5 млрд, производительность — в 10 млн тонн руды в год[44]. «Норникель» вошёл в топ-5 рейтинга WWF (Фонд дикой природы) экологической ответственности горнодобывающих компаний России[45].

Предполагается, что в «Норникеле» сочли, что использование сторонних подрядчиков снизит санкционные риски[206]. По словам главы «Норникеля» Владимира Потанина, компания продолжит реализацию стратегии устойчивого развития вне зависимости от воздействия внешних факторов[152][153]. 29 июня 2007 года «Норникель» объявил, что ему удалось собрать 90 % акций канадской LionOre[139]. К середине августа 2007 года компания дополнительно выкупила 7,7 % акций LionOre, аккумулировав, таким образом, 97,7 % акций канадской корпорации.